Gestion des risques

La gestion des risques est cruciale pour la durabilité de votre entreprise. Renforcez votre stratégie en cernant et en gérant ces risques dynamiques.

Meeting on Risk Management with F24
Risk Management Meeting with F24 Tools

Intégrez les solutions de gestion des risques au sein de votre entreprise

L’efficacité des stratégies de gestion des risques laisse parfois à désirer, car les responsabilités sont réparties entre différents services et employés. Avec un logiciel de gestion des risques, vous pouvez facilement centraliser les tâches de gestion des risques de votre entreprise afin d’évaluer et de hiérarchiser les risques à l’échelle de l’organisation. De la documentation à la veille, les solutions de gestion des risques vous aident à rendre compte de votre approche globale et de votre exposition aux risques auprès de la direction, des acteurs clés et des organismes publics.

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Renforcez la résilience de votre entreprise grâce à une vision globale de tous les éléments et de toutes les relations. 

TopEase® est notre solution Software-as-a-Service pour la gestion des risques et la continuité des activités. C’est un soutien complet dans le domaine de la gouvernance, du risque et de la conformité (GRC). Découvrez TopEase® en profondeur et planifiez une démonstration : 

Découvrez ce que nos clients disent de nous.

« Nous avons étudié plusieurs solutions, car deux compagnies aériennes avaient des prestataires différents qui étaient beaucoup trop rigides. Or, nous n’avions pas un tel problème avec notre solution F24. » – SWISS International Air Lines Ltd.

Emergency Situation in a Hospital

« Pour nous, le temps est un facteur majeur. Si nous réagissons trop lentement en cas de catastrophe, des vies humaines peuvent être menacées. Nous pouvons déclencher une alerte en 5 à 10 minutes seulement et obtenons rapidement un aperçu sur la situation grâce aux rapports générés par la solution. » – Clinique Neuperlach

« En utilisant les fiches d’actions prédéfinies pendant une crise, nous nous assurons que chaque tâche est prise en charge. Cela nous permet de rester concentrés sur la gestion de l’incident et non sur l’outil en lui-même. » – Vy Trains

« Nos systèmes informatiques sont sujets à des exigences de plus en plus complexes en matière de disponibilité et de stabilité. La technologie de communication automatisée FACT24 fournit une assistance vitale en cas d’urgence. » – dwpbank

« Grâce à notre solution F24, nous pouvons alerter nos équipes de crise et d’urgence de façon efficace et indépendamment de notre propre infrastructure. » – Alipiq

« En cas de difficultés, nous ne pouvons agir rapidement pour les personnes touchées […] que si nous avons méticuleusement préparé nos processus dans la solution F24 et intégré nos systèmes d’information ainsi que nos emplacements géographiques. » – Equinor

« Nous ne cherchions pas uniquement un système de notification, mais une solution qui nous permette de retrouver TOUTES les informations à UN SEUL endroit. » – East Sussex County Council

Emergency Management In Hospital Situation

« Grâce à FACT24, nous disposons d’une solution de pointe pour gérer les alertes et les crises. Nous sommes fiers d’utiliser une solution si innovante. » – CareLink

« La veille assurée par A3M et le système d’alerte efficace de FACT24 permettent de détecter plus rapidement les crises et d’y répondre immédiatement. » – A3M

Évaluez vos risques

La première étape de la gestion des risques consiste à auditer les ressources stratégiques de l’entreprise – par exemple, lignes de production, services, matières premières ou composants essentiels, fournisseurs clés et sites de back-office. En gardant ces éléments à l’esprit, vous devez quantifier les pertes opérationnelles et financières liées à l’indisponibilité de ces ressources pour votre entreprise. Le cas échéant, pourriez-vous continuer à opérer sans ces ressources et si oui, pendant combien de temps ?

Votre entreprise est-elle préparée à une crise ? Découvrez-le avec le test de préparation de F24 !

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Risk Management Tool

Minimisez les risques

Une fois les menaces identifiées, évaluées et hiérarchisées, vous pouvez commencer à cerner la probabilité de ces événements à risque et mettre en œuvre des stratégies pour les gérer. Cela peut impliquer de trouver des fournisseurs supplémentaires, d’assurer le stockage sécurisé des sauvegardes de données hors site, de disposer de suites de restauration ou d’investir dans des logiciels de conformité. Ces stratégies doivent être reprises dans les plans de continuité et de reprise d’activité afin de fournir un plan de réponse intégré à l’échelle de l’entreprise..

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Surveillez les risques

La veille et la vérification de votre évaluation des risques sont essentielles pour garantir la préparation de votre entreprise. Car s’il est impossible d’éliminer entièrement les risques, en intégrant en permanence la gestion des risques dans votre structure de gestion globale, vous pouvez atténuer l’impact potentiel de tout incident.

Assurer la sécurité des employés en déplacement

Plus de 5 500 clients de tous secteurs d’activité
font confiance aux services de F24 dans les situations critiques.

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Kunde Commerzbank
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Réponse aux crises

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Récolter les bénéfices de la gestion des risques

Armées d’une stratégie de gestion des risques, les organisations peuvent planifier leur réponse. Pour cela, F24 propose un logiciel sécurisé et convivial qui facilite l’identification des risques et renforce la résilience. Nos solutions cloud permettent à nos clients du monde entier d’analyser les risques, mais également d’automatiser l’alerte des employés, la gestion des incidents et les évaluations post-événement.

F24 France
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Comment les logiciels de gestion des risques peuvent-ils aider les entreprises ?

Avec un logiciel de gestion des risques, vous pouvez centraliser facilement les solutions de gestion des risques de votre entreprise.

Chaque organisation étant différente, l’appétence pour le risque de votre entreprise dépend de l’approche générale de gestion des risques des dirigeants. Pour certains, les pertes potentielles peuvent constituer un risque raisonnable lors du développement de nouveaux produits innovants, tandis que les dommages réputationnels sont à éviter à tout prix.

En fonction du profil de risque de votre entreprise, vous devez mettre en œuvre des procédures de gestion des risques propres à votre organisation. Vous pouvez vous concentrer sur la conformité et la gouvernance, la sécurisation de l’infrastructure technologique, la gestion des risques opérationnels ou une combinaison de ces facteurs et même d’autres aspects.

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